Keuzes maken wordt vaak als lastig ervaren, omdat de keuze voor het één, automatisch het andere uitsluit. Bovendien heb je als ondernemer/directeur binnen je organisatie geen rolmodel dat je kan volgen. Jij neemt de beslissingen. Jij bent degene die het voorbeeld en inspirator voor anderen is. En liefst een goed voorbeeld want dat doet volgen.
Belangen
Sparren/klankborden kan daaraan een wezenlijke bijdrage leveren. De insteek die iLaT daarbij kiest, is zowel het belang van de persoon van de ondernemer (en zijn directe omgeving) als het belang van de onderneming. De nadruk ligt daarbij op de zakelijke kant, met oog voor de menselijke kant. Die 2 zijn namelijk onlosmakelijk aan elkaar verbonden.
|